主題：加強(qiáng)內(nèi)控，提升管理

時(shí)間：2014年2月-2014年3月

活動(dòng)對象：希望通過調(diào)整企業(yè)制度及崗位配合來提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的大中小型企業(yè)。

目的：幫助企業(yè)了解并掌握現(xiàn)代化管理方式，通過企業(yè)現(xiàn)有資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間部門內(nèi)部之間的相互監(jiān)督與促進(jìn)。最終將企業(yè)由被動(dòng)推動(dòng)式生產(chǎn)及管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槔瓌?dòng)式先進(jìn)管理，真實(shí)有效提高企業(yè)競爭能力。

地點(diǎn)及方式：企業(yè)現(xiàn)場講解及與企業(yè)高層交流互動(dòng)

咨詢內(nèi)容：
1、企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及管控方式；
2、不同企業(yè)的組織架構(gòu)選擇；
3、企業(yè)績效設(shè)計(jì)與考核；
4、計(jì)劃的執(zhí)行與考核；
5、預(yù)算的建立與考核；
5、部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同與監(jiān)督；

聯(lián)系電話：0415-3145018 13898506692 王先生