行業(yè)屬性：家具

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應(yīng)用屬性：財務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售、生產(chǎn)、CRM

瑪格家具：瑪格智造  “瑪”到成功

——瑪格家具敏捷智造系統(tǒng)的成長之路

企業(yè)簡介：

重慶瑪格裝飾建材有限公司創(chuàng)立于 2003 年，是一家集專業(yè)設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)為一 體的大型現(xiàn)代化整體家具企業(yè)。擁有重慶與廣東兩大現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，以不斷創(chuàng)新為主導(dǎo)宗旨，現(xiàn)已成為國內(nèi)定制家具行業(yè)代表性企業(yè)。擁有從德國、意大利等國 家引進的等世界一流的家具生產(chǎn)線。并擁有一批優(yōu)秀的專業(yè)設(shè)計和管理人才 ，引領(lǐng)中國定制家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與家居理念的提升�，敻窦揖叩男畔⒒�建設(shè)將銷售 E 平臺、瑪格設(shè)計征服者、 ERP 管理系統(tǒng)、工業(yè)級物料解析系統(tǒng)、條碼驗證防偽系統(tǒng)整合在一個統(tǒng)一的平臺，使 MACIO 瑪格在業(yè)內(nèi)率先進入了信息一體化生產(chǎn)模式。

面臨挑戰(zhàn)：

   業(yè)務(wù)部門各自為政，信息的傳遞和反饋渠道不暢，數(shù)據(jù)資料不能有效共享。

   全國區(qū)域、各專賣店或經(jīng)銷商的銷售、退貨、補貨情況不能及時掌握，造成發(fā)貨延期、 發(fā)錯貨、發(fā)多貨、發(fā)漏貨情況時有發(fā)生，客戶滿意度降低。

   家具行業(yè)所用的材料特性差異較大，不規(guī)則材料被大量使用，特別是實木材料無法統(tǒng)一 材料規(guī)格。并且錯漏件是家具智造行業(yè)的普遍問題。

   工廠的工業(yè)化與標準化和客戶的定制需求很難找到切合點。

   應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款管理不準確，查賬難，資金管理阻礙企業(yè)運作。原材料的進耗存、 產(chǎn)品的產(chǎn)銷存不能及時、準確統(tǒng)計，成本管理無法實現(xiàn)。

解決方案：

   全供應(yīng)鏈信息化應(yīng)用，MRP 準確計算物料需求，采購部門依據(jù)物料需求計劃準時采購，倉庫庫存單據(jù)系統(tǒng)自動生成，庫存通過 ERP 實時管理。

   財務(wù)管理信息化，財務(wù)憑證數(shù)據(jù)化管理，通過財務(wù)管理系統(tǒng)匯總生成相關(guān)財務(wù)報表。采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)收應(yīng)付款，通過應(yīng)收帳款匯總表及帳齡分析表，對每個客戶的回款情況全面分析。

   應(yīng)用 CRM 管理全國各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店，管理銷售訂單和送貨狀況，并記錄。跟蹤各個區(qū)域、各個地區(qū)的消費習(xí)慣和相關(guān)信息。

   實施生產(chǎn)管理和車間作業(yè)管理系統(tǒng)，管理各個車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及在線產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、各工序半成品的完工狀況和物料耗費狀況。

流程圖：

                                          ——重慶瑪格裝飾建材有限公司總經(jīng)理  唐斌

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